HR参考的各岗位的核心要求大揭露！快来看看您配不配！

長治肯西深大就业 2023-09-06

招聘HR最看重的是你与岗位是否匹配，所以投不同岗位的简历也要有所针对。北森基于一般个性测评（GPI）提炼了销售人员、产品经理、管培生各自的5项核心素质要求。

目标是这三个岗位的同学可以认真揣摩岗位的核心要求的概要特征，参考菌菌总结的成功经验，思考如何抓住招聘HR的心！

销售人员

岗位潜质模型

北森销售岗位潜质模型，从销售人员在新环境下遇到的挑战出发，基于一般个性测评（GPI）提炼了 5 项销售人员的核心素质要求，即企图心、销售信心、韧性、洞悉需求和掌控力。

其中，企图心、销售信心和韧性对应了销售过程中“客户购买渠道更多元，批量拜访、成交和大量拒绝”等基本销售场景的要求，洞悉需求和掌控力对应了销售过程中“客户更看重问题解决而不是单纯购买产品、多个供应商带来的成交不可控性因素增多”的最新场景要求。

经验分享

下面是应届生成功拿下名企销售岗的求职经验的简单介绍，想要投销售岗的同学可以作参考哦。

有相关的实习经验，介绍经历时要突出自己的能力，例如自己是如何提升销售额，提升过程中可以介绍表现自己如何突破，展现自己的自信与韧性等，不要一概而过；
一些公司会有性格测试，其实也很重要，建议大家在自己放松、开心的时候做性格测试，以免负面情绪的影响；

提前了解应聘企业的文化、产品，非营销等专业的同学可提前学习销售技巧，应对要求现场销售的面试；
整个过程要保持自信，保持平常心，保持销售人员的核心素质。

产品经理

岗位潜质模型

北森产品经理岗位潜质模型，从产品经理在新环境下遇到的挑战出发，基于一般个性测评提炼了产品经理 5 项核心素质要求，即敏锐学习、场景理解力、产品创作力、非权力影响和结果驱动。

环境的一系列变化要求产品经理不仅仅能设计出产品，更能在洞悉使用场景和客户需求的基础上设计出好产品，并推动产品的实现和持续优化。同时，产品经理作为产品第一负责人的基本职责没有变化，这就要求产品经理能协调资源解决产品的各类问题，对实现产品的既定目标有更坚定的信念。

经验分享

下面是菌菌过去采访的成功拿下大厂产品经理岗offer的同学的真实经验简介，同学们可作参考哦。

有大厂正式的产品岗的实习经历，一方面帮助自己在面试中有足够多的谈资，另一方面加强自己对于产品岗与产品经理所需要做的工作的理解；
在简历中写到实习经历时，突出自己的沟通能力、应变能力等产品岗需要的相关能力。

会归纳总结，能够把自己的实习经历转化为自己的知识，有自己的理解和见解，执行力与大局意识，这些都是一个合格的产品经理需要的能力；
除此之外，面试中，产品岗的应聘者还可以突出自己会对平时生活中常用软件进行分析，在产品体验上提出改进意见等，这些都可以让自己在面试过程中加分。
有外貌加分项（这是很多面产品经理的同学的心得），面试表现自信阳光，积极向上有执行力，这些也是产品经理岗需要的素质。

管培生

岗位潜质模型

管培生作为公司的管理后备队伍，直接为企业补充新鲜的血液。作为公司关键的后备人才，管培生在选拔和入职后的培养路径是与众不同的。他们在受到公司的高度关注外，也面临较大的挑战，如快速地学习和成长。

当前，越来越多的企业不仅仅要求管培生作为基层管理者的后备，也要求他们作为公司未来领导人的储备；在具备管理者的基本潜质外，也具备跨界思考的潜质。北森管培生岗位潜质模型，从管培生在新环境下遇到的挑战出发，基于一般个性测评提炼了管培生 4 项核心素质要求，即勇于进取、敏锐学习、非权力影响和跨界思考，关注管培生在应对“入职后的快速学习和成长”、“作为公司未来领导人储备”、“跨界”等挑战所应具备的素质。

经验分享

管培生岗位对应聘者的软件、硬件要求都十分严格。比如学校背景、专业、成绩、个人能力等等都会进行筛选。下面是管培生成功求职的经验总结，大家也可作参考哦。

提升自己的能力，可以考取有含量的证书与找相关知名企业的实习，企业对管培生还是十分重视的，所以让自己本身就很优秀很重要。
平时尽可能多地了解该企业的企业文化和行业发展背景，自我介绍或者回答相关问题时要与企业文化相契合，作为公司的管理后备队伍，应聘者对企业文化的理解与认同也是HR看重的；
面试要体现价值和展现能力，如自己的活动经历一定要深度挖掘，不要只告诉HR你做过什么，最好加上你遇到什么困难，如何解决，让HR看到你具备管培生需要具备的能力。

以上三个岗位的经验分享看起来相似但又各有侧重。希望可以对校招目标是这三个岗位的同学有所帮助！今天的菌菌就讲这么多啦！

对这三个岗位有经验可以分享的同学欢迎移步留言区！

数据来源：北森人才管理研究院 HRBP思维

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